Презервативы Contex | Всё о презервативах в одном месте
В далёком 1998 году на прилавках появился новый презерватив Contex Romantic Love. Это был первенец со временем ставшей самой популярной в России торговой марки презервативов. Сейчас презервативы Contex можно встретить практически в любой аптеке или супермаркете России. Презервативы Contex привлекательны по цене и занимают нижнюю часть ниши Premium.
Презервативы Contex выпускаются двумя сериями — просто Contex и молодёжная серия (Казацкие — для Украины). Если когда-то это был всего один вид презервативов, то сейчас количество разновидностей перевалило за два десятка. Все права на торговую марку Contex принадлежат AVK Polypharm INV. Co., Ltd., Tiverton, Devon, United Kingdom. Владельцы торговой марки очень серьёзно отнеслись к своему детищу — это и постоянное расширение ассортимента и эксперименты с упаковкой.
Под торговой маркой Contex так же выпускаются интимные гели. По данным статистики 70% женщин страдают сухостью влагалища, гели позволяют снизить трение и болевые ощущения. Ассортимент гелей Contex так же широк и разнообразен — это и обычный увлажняющий гель для смазки и ароматизированный, и пролонгирующий, всего и не перечислишь… В состав интимных гелей могут входить экстракты трав и витамины и как показал опрос, некоторые женщины рассматривают такие гели как лекарство для профилактики болезней.
..Подробнее о презервативах Contex:
Подробнее о гелях-смазках:
Презервативы
Презервативы оптом: Contex, Durex, Sitabella, Гороскоп любви, Ромео и Джульетта, Страсть, Hello, Неваляшка
Презервативы Contex.
В 1998г. на фармацевтическом рынке России появились презервативы торговой марки Contex — это был первенец Contex Romantic Love. Да в то время продавался только один вид презервативов Contex, в упаковке по три презерватива. Но владельцы торговой марки Contex очень серьёзно отнеслись к развитию своей марки, шло постоянное пополнение разновидностей презервативов. Расширялся ассортимент и проводились эксперименты с размером упаковки, так на свет появились презервативы Contex №1 (один презерватив в упаковке), Contex №6 (шесть презервативов в упаковке), и Contex №12 (двенадцать презервативов в упаковке). Что-то прижилось и получило дальнейшее развитие, от чего-то отказались.
Прошло десять лет, линейка презервативов Contex изменилась до неузнаваемости. Сейчас это более 20 разновидностей презервативов (включая Гусарские). Презервативы выпускаются в упаковке по 3 и 12 презервативов. Изменился дизайн, он стал более современным и динамичным. Если Вы посмотрите на витрину аптеки, то сразу обратите внимание на презервативы Contex — яркая, современная упаковка сразу привлекает внимание. На мой взгляд, упаковка презервативов Contex лучше всех других торговых марок презервативов. Презервативы Contex демократичны по цене и их можно найти практически в любой аптеке или супермаркете. Вероятно всем этим и обусловлено, что презервативы Contex — самые популярные презервативы в России. Хотелось бы обратить Ваше внимание на ассортимент презервативов Contex:
- Презервативы Contex Classic — классические презервативы.
- Презервативы Contex Lights — особо тонкие презервативы.
- Презервативы Contex Romantic Love — презервативы в ароматизированной(вкусовой) смазке.
- Презервативы Contex Black Rose — презервативы чёрного цвета.
- Презервативы Contex Colour — разноцветные презервативы.
- Презервативы Contex Imperial — плотнооблегающие презервативы.
- Презервативы Contex Opium — презервативы со спермицидной смазкой.
- Презервативы Contex Tornado — специальная форма презерватива.
- Презервативы Contex Long Love — презервативы с анестизирующей смазкой.
- Презервативы Contex Forced — особо прочные презервативы.
- Презервативы Contex Ribbed — презервативы с ребристой поверхностью.
- Презервативы Contex Dotted — презервативы с точечной структурой поверхности.
- Презервативы Contex Glowing — светящиеся презервативы.
- Презервативы Contex Гусарские Чёрного цвета.
- Презервативы Contex Гусарские Пролонгирующие.
- Презервативы Contex Гусарские С ребристой структурой.
- Презервативы Contex Гусарские С точечной структурой.
- Презервативы Contex Гусарские Ароматизированные.
- Презервативы Contex Гусарские С точками и рёбрами.
- Презервативы Contex Гусарские Классические.
Отличная полиграфия упаковки и большое разнообразие видов делают их очень привлекательными для покупки. Не знаю проводились ли подобные исследования, но мне кажется презервативы Contex, а в особенности Contex Гусарские — это молодёжные презервативы. Стильная упаковка и большое разнообразие видов открывают широкое поле для эксперимента. Молодые люди только выходят на этот рынок, им свойственно экспериментировать и выбирать то что им больше подходит, да и потребность в презервативах у молодёжи больше чем у людей преклонного возраста. Согласно исследованиям, основными потребителями презервативов являются люди 20-35 лет, думаю на них в первую очередь и ориентируется торговая марка презервативов Contex….
Презервативы Durex
Презервативы Durex производятся с 1929г. Durex является брендом компании SSL International. SSL International Plc (SSL) была образована в июле 1999 года после слияния компаний Seton Scholl Healthcare plc и London International Group plc. SSL — мультинациональная компания на рынке продуктов, заботящихся о здоровье. SSL принадлежат такие всемирно известные бренды, как презервативы Durex; Scholl — средства по уходу за ногами и приспособления для удобства ношения обуви.
SSL – мировой лидер в производстве презервативов. Презервативы Durex продаются в 160 странах мира и занимает лидирующее положение в более 40 странах. Презервативы Durex являются единственной торговой маркой с мировым покрытием и занимают 26% мирового рынка презервативов, около триллиона штук в год. SSL производит продукцию на 17-ти заводах в 8 странах мира и имеет представительства в 35 странах мира.
- Durability — прочность
- Reliability — надежность
- Excellence — совершенство
При производстве презервативов Durex было внесено много нового в конструкцию презервативов:
- первыми стали использовать лубриканты (смазки) для презервативов;
- первыми изобрели анатомическую форму презервативов;
- создали первый в мире не латексный презерватив.
Презервативы Sitabella
Sitabella — высококачественный презерватив, изготовленный из гиппоалергенного латекса, с накопителем и эластичными усиками в обильной силиконовой смазке с ароматом лимона. Предназначен только для одного применения. Презервативы соответствуют последней редакции международного стандарта ISO4074:2002 и обязательным требованиям российского ГОСТ4645-81.
Вы всегда можете купить у нас оптом презервативы: Contex, Durex, Sitabella, Гороскоп любви, Ромео и Джульетта, Страсть, Hello, Неваляшка
Вакансии компании Мебельная компания КОНТЕКС
Мебельная компания КОНТЕКС с 1995 года занимается разработкой, производством и продвижением на различные рынки сбыта офисной мебели, офисных кресел и стульев, металлических шкафов, стеллажей и сейфов, а также специализированного банковского оборудования.
Мы предлагаем широкий ассортимент серийно выпускаемой металлической и корпусной мебели различного назначения, разрабатываем и изготавливаем любые нестандартные конструкции из ДСП, стекла, камня и металла.
Современный дизайн, высокое качество и доступные цены позволяют уверенно смотреть в будущее, расширять ассортимент продукции, максимально удовлетворять потребности заказчиков.
Гарантия на продукцию от 3-х до 15 лет. Вся продукция сертифицирована.
На сегодняшний день дилерская сеть нашей Компании включает в себя более 200 фирм-партнеров по всей территории Российской Федерации. Также нашими постоянными клиентами являются СБЕРБАНК России, ЦБ России, Газпромбанк, Промсвязьбанк, Банк Возрождение, Абсолют-Банк, крупнейшие банки Москвы, Санкт-Петербурга, Урала, Сибири и Дальнего Востока, Московская Городская Дума, Государственная Дума РФ,Судебные департаменты Москвы и России, Рособоронэкспорт, МЧС, НИИ Бурденко, МИАН, Телевизионные каналы России и Москвы, ТНК, ЛукОйл, МГУ, ВЗФЭИ, МЭИ, Шереметьево–2, ИСТ-Лайн, «Партия», Эльдорадо, Домино, Законодательное собрание Краснодарского края, ОАО МТС, Земельная кадастровая палата и многие другие. Наша продукция установлена в коммерческих и государственных учреждениях по всей территории Российской Федерации.
Наша цель – выпуск современной, качественной офисной мебели и кресел, не уступающей импортным аналогам.
Наше стремление – сохранить стиль и класс итальянской мебели при разумной цене позволило в результате предложить новое решение: сборка итальянских моделей из итальянских комплектующих на территории свободной экономической зоны в Калининградской области.
Мы добились существенного сокращения затрат за счет льготного режима ввоза комплектующих, и можем предложить офисную мебель, которая ничем не отличается по качеству и стилю от итальянских оригиналов, кроме цены. Общая площадь производственных помещений составила 4500 м2. Фабрика оснащена современными деревообробатывающими центрами HOMAG, что позволяет сегодня производить до 10000 изделий в месяц, работая в 2 сменыМебель FUTURA собирается из итальянских комплектующих по макетам итальянских дизайнеров и отвечает всем требованиям современной и модной офисной мебели.
Reckitt Benckiser
Компания Reckitt Benckiser (RB) – мировой лидер в производстве товаров для дома, средств по уходу за здоровьем и личной гигиене. Мультинациональная компания Reckitt Benckiser представлена более чем в 180 странах по всему миру.
Reckitt Benckiser представлена 19 всемирно известными брендами: Airwick, Bang, Calgon, Clearasil, Dettol, Durex, Finish, French’s, Gaviscon, Harpic, Lysol, Mortein, Mucinex, Nurofen, Scholl, Strepsils, Vanish, Veet, Woolite. Ежедневно во всем мире продается около 16 миллионов наименований продукции под логотипом RB, которые занимают лидирующие позиции в FMCG секторе. Благодаря высокому уровню инноваций, компания Reckitt Benckiser занимает первые позиции в большинстве быстро растущих товарных категорий.
СРЕДСТВО ДЛЯ ДЕПИЛЯЦИИ VEET
Крем для депиляции увлажняет кожу, сохраняя естественный уровень влаги. Обеспечивает эффективное удаление волос всего за 3-5 минут. Уникальная форма восковых полосок позволяет удалять волоски под единственно правильным углом, что обеспечивает наилучший результат.
ПЯТНОВЫВОДИТЕЛЬ VANISH
Удаляет сложные загрязнения и пятна, с которыми могут не справиться стиральные порошки: от вина, макияжа, кофе, жирных соусов и др. Подходит для любых белых и цветных тканей, в том числе и деликатных, так как не содержит хлор. Действует при низких температурах. Цветные ткани становятся ярче, а белые – ещё белее. Добавляется каждый раз при стирке для страховки от пятен.
СРЕДСТВО ДЛЯ СМЯГЧЕНИЯ ВОДЫ CALGON
Средство для смягчения воды лучше, чем другие средства защищает все жизненно важные части стиральной машины от накипи. Эффективная формула нейтрализует соли жесткости, не только защищая стиральную машину, но и делая бельё менее жестким на ощупь. Использование Calgon уменьшает расход стирального порошка.
ОСВЕЖИТЕЛИ ВОЗДУХА AIR WICK
Air Wick представляет новое поколение аэрозолей, которые наполнены только чистым воздухом и мягко распыляют свежие ароматы, на создание которых вдохновила сама природа. Созданы на основе натуральных ароматических масел, чтобы беспрерывно обеспечивать приятный аромат в доме. Интенсивность аромата можно регулировать.
ОЧИСТИТЕЛЬ ПОВЕРХНОСТЕЙ CILLIT BANG
Эффективно работает на разных поверхностях, против разных загрязнений! Легко удаляет известковый налёт, мыльные разводы, ржавчину, жир, масляные пятна, трудновыводимые загрязнения во всём доме! Очищает разные поверхности как в доме, так и за его пределами (гараж, садовая мебель и др.)!
СРЕДСТВО ДЛЯ ПОСУДОМОЙНОЙ МАШИНЫ FINISH
Сегодня Finish предлагает новейшие и наилучшие средства для автоматических посудомоечных машин. Широкий ассортимент продуктов Finish разработан специально для посудомоечной машины, чтобы обеспечить идеальную чистоту и ослепительное сияние.
СРЕДСТВА ДЛЯ УХОДА ЗА НОГАМИ SCHOLL
Линейка продукции Scholl – это результат более 100 лет разработок. Продукты для ухода за ногами и стельки Scholl делают жизнь людей во всем мире гораздо комфортнее.
Durex
Durex производит презервативы более 80 лет. Продукция Durex создана для безопасного секса.
CONTEX
Contex производит презервативы c 1998 года. Под торговой маркой Contex так же выпускаются интимные гели.
Онлайн аптека Цитрус-фарм — выгодные и доступные цены на лекарства!
Интернет-аптека Цитрус-фарм — Ваш быстрый доступ к истинному качеству!
Мы достаточно давно горели идеей создать не просто сайт, а сервис, который поможет Вам разобраться в таком непростом мире аптечного ритейла, приобрести уверенность как минимум в том, что гарантированное, качественное и безопасное обслуживание в сфере фармации существует.
Сайт Цитрус-фарм — это не просто онлайн или интернет аптека, скорее всего — это виртуальная витрина нашей сети аптек в г. Киеве, навигатор которой очень прост и поможет Вам быстро сориентироваться в огромном количестве лекарственных средств и прочих изделий медицинского назначения.
Мы чтим семейные традиции, индивидуальный стиль и дух фармации. Созидание, любовь к своему делу, увлечение, стремление улучшить жизнь людей, решая их насущные проблемы- именно эти первопричины лежали в основе создания нашей компании.
Именно поэтому Вы сможете оценить стиль, красоту и качество торговых залов, комфортные условия для клиентов от мала до велика. А наши фармацевты с удовольствием ответят на все Ваши вопросы и предложат гарантированно качественный товар, начиная от лекарственных препаратов и заканчивая любыми изделиями медицинского назначения, БАДами, витаминами и аптечной косметикой, прочими товарами для здоровья.
И это не все… Помимо качества нашего ассортимента, мы создали исключительные условия для хранения не только лекарственных средств, но и всего товара в аптеках. А именно, все помещения, предназначенные для хранения, имеют отличный ремонт и оснащены
• профессиональным оборудованием,
• красивой, качественной мебелью,
• специальными холодильными витринами,
• приточно-вытяжной вентиляцией с рекуперацией,
• кондиционерами инверторного типа.
И все это в совокупности обеспечивает идеальные температурные условия и показатели влажности, необходимые для хранения лекарственных препаратов в любое время.
Мы приверженцы аптек закрытого типа, так как ставим во главу угла санитарию и гигиену. Наш товар в торговых залах находится исключительно в закрытых витринах, обеспечивающих чистоту каждой упаковки.
И конечно же, забудьте о фальсификатах и контрафактах! Нам с ними не по пути! Мы дорожим своими клиентами и своей репутацией!
Наша команда много работает и все вместе постоянно учимся, чтобы стать еще лучше! И, надеемся, что с нашей помощью мир хоть немножко, но станет здоровее!
Мы будем рады видеть Вас в числе наших клиентов! Ведь профилактика здоровья-залог счастливой и долгой жизни!!
С нами-надежно! Команда ТОВ «Цитрус-фарм»
Моделирование выбора и оптимизация ассортимента в присутствии контекстных эффектов Реза Юсефи Мараге, Синь Чен, Джеймс Дэвис, Джейсон Чо, Сушант Кумар :: SSRN
40 стр. Размещено: 29 янв 2021 года
См. Все статьи Резы Юсефи МарагеУниверситет штата Иллинойс в Урбана-Шампейн
Университет штата Иллинойс в Урбана-Шампейн
Flexport Inc.
Wal-Mart Stores, Inc. — Walmart Labs
Wal-Mart Stores, Inc. — Walmart Labs
Дата написания: 11 декабря 2020 г.
Абстрактные
При наличии контекстных эффектов воспринимаемая привлекательность отдельных предметов не фиксируется и зависит от других предметов, которые предлагаются рядом с ними. Хотя контекстные эффекты хорошо изучены в литературе по маркетингу и психологии, было сделано очень мало работы по включению этих эффектов в дискретный выбор и исследованию проблем управления доходами в их присутствии.В этой статье мы представляем новую модель выбора случайной максимизации полезности, модель «Contextual MNL», которая включает эти эффекты. В нашей модели полезность представленного товара для покупателя зависит от того, какие еще товары предлагаются помимо него в ассортименте. Мы сравниваем предсказательную силу нашей модели выбора и некоторых других широко используемых моделей выбора в литературе на реальном наборе данных и показываем, что включение контекстных эффектов может значительно улучшить показатели предсказания и наше понимание моделей выбора выбора.Мы показываем NP-трудность задачи оптимизации ассортимента и проблемы оптимизации рейтинга кликов в рамках нашей модели выбора. Выявлено несколько полиномиально решаемых частных случаев модели, которые также хорошо работают при нашей эмпирической проверке нашего набора данных. Кроме того, для получения результатов аппроксимации мы получаем некоторые условия монотонности и субмодульности целевой функции оптимизации ассортимента и задач максимизации кликабельности. Мы также разрабатываем быструю эвристику для решения задачи оптимизации ассортимента, которая обеспечивает почти оптимальные решения по результатам наших тестов.
Ключевые слова: модели выбора клиента, оптимизация ассортимента, контекстные эффекты
Рекомендуемое цитирование: Предлагаемое цитирование
Когда и почему разнообразие дает обратный эффект на JSTOR
AbstractПрактически во всех случаях исследования и практика показывают, что бренд, увеличивающий ассортимент или разнообразие своей продукции, должен получать выгоду за счет увеличения доли рынка. В этой статье мы показываем, что это не всегда так. Мы вводим конструкцию «тип ассортимента» и демонстрируем, что влияние размера ассортимента на долю бренда систематически модерируется по типу ассортимента. Мы определяем «согласованный» ассортимент как набор вариантов бренда, которые различаются по одному компенсирующему измерению, так что выбор из этого ассортимента требует только компромиссов внутри атрибутов. В отличие от этого, мы определяем «неориентируемый» ассортимент как набор вариантов бренда, которые одновременно варьируются по нескольким, некомпенсирующим параметрам, требуя компромиссов между атрибутами.В свою очередь, мы утверждаем, что согласованный ассортимент может эффективно соответствовать разнообразным вкусам потребителей, тем самым увеличивая долю бренда, но что несовместимый ассортимент увеличивает как когнитивные усилия, так и возможность сожаления, с которым сталкивается потребитель, тем самым уменьшая долю бренда. Мы называем этот эффект «чрезмерным выбором». В трех исследованиях мы приводим доказательства чрезмерного выбора и связываем эффект с усилиями и сожалением, вызванными несогласованностью. В процессе мы демонстрируем, что упрощение представления информации, обратимость выбора и уменьшение лежащей в основе несогласованности служат для уменьшения или устранения этого эффекта.
Информация журналаОткройте для себя последние открытия на мировом рынке с подробными результатами, подготовленными с помощью строгой научной методологии. Рецензируемые авторитетными учеными в области маркетинговой науки, статьи часто посвящены теории игр, эконометрике, многомерному анализу, эконометрическому моделированию и моделям выбора. Реклама Моделирование потребительского выбора Взаимодействие между производителями и розничными торговцами Исследования рынка Ценовые решения Покупательское поведение Прогнозирование доходов
Информация для издателейINFORMS, насчитывающая более 12 500 членов со всего мира, является ведущей международной ассоциацией профессионалов в области исследования операций и аналитики.INFORMS продвигает передовой опыт и достижения в области исследования операций, науки об управлении и аналитики для улучшения операционных процессов, принятия решений и результатов посредством множества высоко цитируемых публикаций, конференций, конкурсов, сетевых сообществ и услуг по профессиональному развитию.
Проверка фактов: Видео Джо Байдена представляет собой набор правдивых и вводящих в заблуждение роликов
Пользователи социальных сетей делятся подборкой видеороликов, которые якобы показывают, как Джо Байден ведет себя расистски или неадекватно.53-секундное видео содержит аутентичные сцены, изображающие Джо Байдена с 1985 по 2020 год, но некоторые кадры были неправильно обрезаны или отредактированы, а некоторые замечания были вырваны из контекста.
Reuters Fact Check. REUTERS / Axel Schmidt
Видео было несколько раз опубликовано в Facebook (здесь, здесь) и Instagram (здесь, здесь).
Видео изначально были размещены в TikTok отдельными роликами пользователем @magacuddy (bit.ly/3eT1R4X). Затем Кадди разместила подборку видео в своем аккаунте в Instagram (здесь).
00:00 — 00:04 Расистские комментарии в адрес чернокожего мэра — ложь, отсутствует контекст
Этот клип был ошибочно обрезан, чтобы выглядеть так, будто комментарии Байдена отражают его собственное мнение. Полностью отснятый материал можно посмотреть здесь (cs.pn/2NIvJ8c, точный момент в 17:14). Байден читает конфиденциальную служебную записку в связи с выдвижением Уильяма Рейнольдса на должность заместителя генерального прокурора 5 июня 1985 года (см. Служебную записку на странице 440, bit.ly/3gemWqR). Он цитирует слова, якобы использованные белым законодателем, который выступал против плана перераспределения округов Луизианы в 1981 году.
Во время двухдневных слушаний Байден часто ссылался на дело Луизианы о перераспределении округов, которое подвергалось критике за предвзятое отношение к черным, чтобы выступить против выдвижения Рейнольдса (здесь).
Байден упомянул эту цитату по крайней мере дважды во время слушания (bit.ly/38kHeMo) с намерением показать, что Рейнольдс, тогдашний помощник генерального прокурора США по гражданским правам (AAG-CR), отклонил «явные доказательства намерения проводить дискриминацию. против чернокожих ». (cs.pn/3g8NlX4, минута 18:15)
00:06 — 00:09 «Бедные дети так же умны и талантливы, как белые дети» — Верно
В этом клипе показан Джо Байден во время организованного мэрией штата Айова Коалицией азиатских и латиноамериканцев 8 августа 2019 г. Байден говорил об образовании и необходимости одинаково бросать вызов студентам в США.
Полная запись (здесь) показывает, что после этого замечания Байден быстро продолжил добавлять к своему предложению «богатых детей, чернокожих детей, азиатских детей».
Полная цитата Байдена гласит: «Мы должны бросить вызов этим студентам. Мы должны предложить учащимся этих школ пройти программы повышения квалификации в этих школах. У нас есть такое представление, что каким-то образом, если вы бедны, вы не можете этого сделать. Бедные дети столь же умны и талантливы, как и белые дети — богатые дети, черные дети, азиатские дети.Нет, я действительно имею в виду, но подумай, как подумать об этом ».
После того, как оплошность вызвала широкую критику, представитель Байдена сказал, что он «оговорился и немедленно исправился» и что он защищал, что «все дети заслуживают справедливого выстрела» (здесь).
00: 09- 00:14 «Если у вас есть проблемы с определением, за меня вы или за Трампа, значит, вы не черный» — правда
21 мая 2020 года Джо Байден сказал: «Если вы есть проблема с определением, за меня ты или за Трампа, тогда ты не черный », — сказал соведущий« Breakfast Club »Шарламань, бог, в эфирном интервью.
В этот момент (bit.ly/3iiZMRW) Байден отвечает Шарламаню, который сказал, что у него есть еще вопросы к Байдену перед выборами (bit.ly/2YP0rmr). Затем Байден сказал: «У вас есть еще вопросы? Что ж, вот что я тебе скажу, если тебе сложно понять, за меня ты или за Трампа, то ты не черный ».
Байден извинился вскоре после разговора с афроамериканской бизнес-группой U.S. Black Chambers Inc. «Я не должен был быть таким умным парнем, — сказал Байден, — я не должен был быть таким бесцеремонным.» здесь .
00:14 — 00:23 «Вы не можете пойти в 7-Eleven или Dunkin’ Donuts, если у вас нет легкого индийского акцента. Я не шучу »- вводящий в заблуждение
В этом клипе Байден участвует в сборе средств в июне 2006 года. Более длинные кадры показывают, что Байден сделал это замечание после того, как пожал руку человеку и рассказал о своей поддержке со стороны индийско-американского сообщества (cs.pn / 2YNDsIj, минута 10:18)
Полная цитата гласит: «У меня были прекрасные отношения. В Делавэре наибольший прирост населения наблюдается у американцев индийского происхождения, переезжающих из Индии.Вы не можете пойти в 7-Eleven или Dunkin ’Donuts, если у вас нет легкого индийского акцента. Я не шучу.» Байден продолжал говорить, что «30% генеральных директоров в Кремниевой долине — американцы индийского происхождения».
По этому поводу пресс-секретарь сообщил NBC, что Байден указывал, «что в Делавэре уже несколько десятилетий живет яркая индийско-американская община». (здесь)
00:24 — 00:34 (На вопрос о поддержке однополых браков) «Нет. Барак Обама и я поддерживаем переосмысление с гражданской стороны того, что представляет собой брак.Мы этого не поддерживаем »- вводящий в заблуждение
Хотя этот клип подлинный, в видео отсутствует контекст. Байден сделал это замечание во время дебатов вице-президента с Сарой Пэйлин 2 октября 2008 г. (здесь). В то время Байден и Обама не поддерживали гражданские браки для однополых пар, но они поддерживали «гражданские союзы», брачные отношения (здесь), которые предоставили бы однополым парам преимущества, доступные для противоположного пола. браки (здесь).
Более широкая видеозапись этого обмена показывает, что, когда его спросили, поддерживает ли он однополые браки, Байден ответил: «Нет.Барак Обама и я поддерживаем переосмысление с гражданской стороны того, что представляет собой брак. Мы этого не поддерживаем. По сути, это решение — быть предоставленным религиям и людям, которые исповедуют свою веру, определять, как вы это называете ». (bit.ly/3dMPPIZ)
Перед этим вопросом Байден отметил, что он «абсолютно положительно» поддержал предоставление тех же конституционных льгот «однополым парам», таких как право посещения больниц, совместное владение имуществом и т. д. и полисы страхования жизни.Он продолжил: «Послушайте, в администрации Обамы-Байдена не будет абсолютно никаких различий с конституционной или юридической точки зрения между однополой и гетеросексуальной парой».
Его ответ в этой дискуссии сбивает с толку, он отвергает пересмотр определения брака на конституционном или гражданском уровне, но в том же ролике утверждает, что не должно быть конституционных различий для однополых пар. Сообщения того времени подтверждают, что Байден не поддерживал гражданские однополые браки (здесь).
Взгляды Байдена на права ЛГБТ изменились за последнее десятилетие (здесь). Он подвергся тщательной проверке в связи с его прошлым опытом по некоторым вопросам ЛГБТК (здесь, здесь).
Со временем Байден изменил свою позицию и позже публично поддержал однополые браки во время интервью здесь. Барак Обама, который придерживался тонкой и политически чувствительной линии в поддержке прав геев, но не однополых браков, в 2012 году также решил поддержать однополые браки (здесь).
Байден подвергался критике за подписание Закона о защите брака в 1996 году (который определял брак как брак между мужчиной и женщиной) и политики «Не спрашивай, не говори» в 1993 году (которая запрещала геям открыто служить в U.С. военный). Оба были прекращены при администрации Обамы-Байдена.
00: 35- 00:53 Дочь Келли Айотте — Обрезанные и отредактированные кадры
Клип был обрезан и отредактирован из видео, которое можно увидеть здесь (bit.ly/2CRuDVo).
На всех кадрах сцены (cs.pn/3eQWBPd) показаны Джо Байден с Келли Айотте, бывшим сенатором-республиканцем, на церемонии приведения к присяге сенаторам в 2011 году (cs.pn/2BvPVYi). Айотту сопровождают ее муж Джозеф Дейли, их дочь и их маленький сын (здесь).Клип в заявке был частично отключен. В исходной аудиозаписи также слышно, как Байден говорит дочери Айотте: «Тебе еще не скучно?» и упоминание собственной внучки.
ПРИГОВОР
Вводит в заблуждение. Это видео содержит смесь реальных материалов и клипов, отредактированных или вырванных из контекста.
Эта статья подготовлена командой Reuters Fact Check. Узнайте больше о нашей работе по проверке фактов в сообщениях в социальных сетях здесь.
Ассортиментное планирование
1.Определите деревья решений потребителей и сегменты клиентов
Перед тем, как выбрать ассортимент продуктов, вы должны определить различные деревья решений потребителей, присутствующие в категории. Проще говоря, дерево решений потребителя (CDT) — это графическая запись мыслительного процесса, через который проходит любой покупатель при выборе продукта в категории.
В этой графической записи показаны различные атрибуты продукта, на основании которых принимается решение о покупке. Например, покупатель может сначала посмотреть на цену, затем на вкус, а затем на размер и бренд.
Тем не менее, маловероятно, что существует только одно дерево решений потребителя для каждой категории. Это потому, что существует различное поведение потребителей, основанное на культурных, личных, физиологических и социальных факторах, которые существуют в потребительской базе. Для каждого из этих сегментов существует своя направленность или приоритет.
Например, ваши клиенты могут быть чувствительны к цене, что означает, что цена будет выше в их дереве решений потребителя.
Использование CDT помогает вам лучше понять не только покупательское поведение ваших клиентов, но и понять ожидания каждого сегмента клиентов.Затем эти знания о продукте переводятся в ваш ассортимент, который соответствует стратегии розничной торговли и поведению потребителей.
2. Разработка стратегии кластеризации магазинов
Кластеризация магазинов или группировка магазинов — это группировка магазинов на основе аналогичных магазинов и демографических характеристик. Кластеризация магазинов — важный шаг в процессе планирования ассортимента, поскольку он помогает создавать локализованные планы ассортимента, отвечающие потребностям местных покупателей. После определения кластеров магазинов для каждой из этих групп создаются ассортименты, чтобы соответствовать шаблонам спроса, характерным для каждого кластера магазинов.
Существует два основных способа кластеризации магазинов.
Кластеры магазинов на основе производительности
Они сгруппированы в зависимости от того, как они работают. Например, магазины с аналогичными показателями продаж будут помещены в одну и ту же группу магазинов.
Кластеры, не связанные с производительностью
Они сгруппированы по характеристикам магазина, таким как демографические данные, размер магазина или тип магазина.
Одним из эффективных способов определения кластеров магазинов является измерение доли продаж по магазинам для каждого сегмента и сравнение результатов по нескольким магазинам (планы этажей с тепловыми картами являются полезным инструментом для измерения эффективности категорий и относительного распределения пространства категорий).Поступив так, вы скоро увидите, есть ли аналогичные тенденции среди категорий.
Например, анализ категории зерновых может выявить, что в некоторых магазинах значительно выше процент продаж сегмента «Здоровье», в то время как другая группа магазинов показывает более высокий процент продаж сегмента «Дети».
Эта разница в продажах может свидетельствовать о том, что первая группа представляет собой кластер, ориентированный на здоровье, и поэтому в ассортименте категории зерновых следует уделять особое внимание сегменту здоровья.Впоследствии дополнительное исследование путем анализа таких факторов, как возраст, доход, этническая принадлежность и т. Д., Поможет вам определить похожие районы и подтвердить существование определенного кластера магазинов.
Два основных варианта пространства и ассортимента
Первое, что нужно сделать при приближении к кластеризации, — это определить два основных варианта пространства и ассортимента, которые будут управлять локализованным ассортиментом по всей вселенной розничной торговли почти в каждом случае.
1.Различия в покупательском спросе между категориями
Покупательский спрос на разные товары будет варьироваться от магазина к магазину в зависимости от множества факторов, включая демографические, географические и сезонные. Факторы могут быть измерены путем анализа данных внутренней точки продаж и данных внешнего рынка.
2. Формат магазина
Торговая площадь в конкретном магазине — решающий элемент для создания категорийного ассортимента. Каждый ассортимент должен учитывать доступное пространство в нескольких магазинах.
Создание локализованных ассортиментов для каждого кластера магазинов
Кластеризация на основе магазинов и категорий лежит в основе вашей стратегии планирования ассортимента. Поскольку магазины розничной торговли могут представлять разницу в спросе между категориями, ваши магазины или категории, имеющие сходство, группируются вместе.
Затем для каждой категории или кластера магазинов создаются локализованные ассортименты, чтобы лучше удовлетворять потребности местных покупателей.
При создании локализованных ассортиментов необходимо идентифицировать две категории продуктов:
Базовый ассортимент
Продукты в базовом ассортименте останутся неизменными во всех ваших магазинах независимо от местных предпочтений.Базовый ассортимент обычно состоит из самых популярных продуктов и брендов, которые покупатели ожидают найти во всех ваших магазинах.
Вы можете использовать программные инструменты для оптимизации ассортимента, чтобы выявить сильные стороны бренда и артикула и помочь им выбрать эти продукты и бренды.
Заказной ассортимент
Это продукты или сегменты, специфичные для каждого кластера магазинов. Эти продукты адаптированы к конкретным потребностям каждого кластера и относятся к предпочтениям определенных сегментов клиентов.
Например, если сегмент клиентов в определенном кластере чувствителен к цене, вы можете разместить больше экономичных продуктов, чтобы лучше сохранить лояльность этого сегмента клиентов. С другой стороны, если потребительский сегмент ориентирован на удобство, большее количество товаров в удобном и привлекательном формате оптимизирует шансы на увеличение продаж.
3. Внутреннее согласование ролей категорий
Перед созданием ассортиментных планов важно внутренне согласовать роль, которую каждая категория играет в стратегии мерчандайзинга, а также последствия этих ролей для распределения пространства категорий и решений по ассортименту .
Как каждая категория соотносится друг с другом в вашем магазине с точки зрения потребителя и какое место каждая категория занимает в процессе совершения покупок?
Ответив на этот вопрос, вы сможете применить более клиентоориентированный подход к своей стратегии управления категориями. Выбор правильных стратегий мерчандайзинга, которые повысят сильные стороны категории.
Четыре основные категории потребителей, основанные на потребителях:
— Назначение;
— Регламент;
— Сезонно; и
— для удобства.
Важно заранее определить роль каждой категории, поскольку это определит и направит стратегию мерчандайзинга, которая будет реализована для реализации роли категории. В конечном итоге это повлияет на выбор продукта и распределение места.
Например, если вы решите присвоить категории «Мясо» роль категории «Назначение», выбранная вами стратегия мерчандайзинга, скорее всего, будет сосредоточена на увеличении трафика и защите доли рынка для этой категории.Для этого вам нужно выделить больше места для этой категории, поддерживать относительно низкую маржу, чтобы быть привлекательной, и предлагать отличный выбор и разнообразие.
4. Найдите возможности перекрестного мерчандайзинга для увеличения продаж
Перекрестный мерчандайзинг — это тактика, которую менеджеры категорий используют для увеличения продаж в магазинах. Это стратегия построения транзакций, которая фокусируется на увеличении размера средней корзины, поощряя ваших потребителей покупать дополнительные продукты.
Например, вместо того, чтобы просто купить пакет чипсов, покупатель добавил бы в свою корзину соус сальсы. Или, покупая краску, ваш клиент также купит кисти.
Выявление продуктов, которые можно продавать между собой перед созданием ассортимента, гарантирует, что вы в полной мере воспользуетесь каждой возможностью для увеличения продаж.
5. Изучите теорию переводного спроса
Знание переносимых показателей спроса в категории оказывает существенное влияние на ваш ассортиментный план, поскольку это поможет вам расставить приоритеты для конкретного артикула или стимулировать включение артикула в ассортимент в отличие от продуктов, которые могут быть удалены.
Анализируя эффективность продуктов в категории с помощью программного обеспечения для планирования ассортимента, вы можете сравнить артикулы и определить, с большей или меньшей вероятностью будет перенесен объем одного артикула в другой, оставшийся в ассортименте. Если эта проблема или возможность не будет учтена в процессе планирования ассортимента, категория окажется под угрозой.
Например, какие продукты демонстрируют высокий уровень лояльности? Обычно вы предпочитаете SKU с высокой лояльностью в своем ассортиментном плане по сравнению с SKU с низкой лояльностью, потому что SKU с низкой лояльностью могут быть переданы другим SKU в ассортименте.
Во-вторых, какие продукты демонстрируют высокий уровень эксклюзивности?
Эксклюзивные товары пользуются меньшим спросом, поэтому их следует сохранять или добавлять в ассортимент. Удаление SKU с высоким уровнем эксклюзивности поставит категорию под угрозу и может побудить ваших клиентов делать покупки в другом месте.
6. Определите стратегию планирования ассортимента
Планирование ассортимента — важный этап управления категориями. Однако это не зависит от решений руководства других категорий.Ассортиментные планы всегда должны учитывать более крупную бизнес-стратегию и набор целей, которые вы заранее определили. Это потому, что это повлияет на пространство и выбор продуктов, относящихся к каждой категории.
После того, как стратегия будет согласована внутри компании, она даст направление относительно того, какую тактику мерчандайзинга вы должны применить для достижения своих целей.
Например, вы можете выбрать ориентацию на определенный клиентский сегмент, такой как чувствительный к цене сегмент или сегмент, ориентированный на удобство.Другие элементы, которые следует учитывать в вашей стратегии планирования ассортимента, включают стратегию ценообразования, которую вы примете, и то, будете ли вы сосредоточиваться на продуктах с более высокой маржой или, скорее, пытаться продвигать более высокие объемы или единицы товаров.
Еще один элемент, который следует учитывать, — это стратегия улучшения изображения, которую вы будете использовать для улучшения своего позиционирования на рынке. Ваше общее позиционирование имиджа будет определяться на основе любой части ассортиментного плана, касающейся качества, разнообразия, цены, обслуживания, презентации, доставки и доступных брендов.
Анализ в испанском контексте
Автор
Перечислено:- Хосе Луис Руис-Реаль
() (Университет Альмерии)
- Хуан Карлос Гаскес-Абад
() (Университет Альмерии)
- Франсиско Х. Мартинес-Лопес
() (Университет Гранады)
Реферат
Ассортимент, как ключевой компонент комплекса маркетинга, представляет собой фундаментальный инструмент позиционирования для розничных торговцев.Состав ассортимента может влиять как на текущий, так и на будущий выбор продуктов, помогая формировать предпочтения потребителей. Потребители ожидают, что розничные торговцы предоставят подходящий ассортимент товаров; Влияние, которое дизайн ассортимента розничного продавца оказывает на его продажи и размер прибыли, очевидно. Таким образом, планирование ассортимента дает академическому миру возможность внести свой вклад в улучшение розничной практики, хотя доминирующее решение для такого планирования еще не появилось. В литературе использовалось несколько критериев для классификации розничных магазинов.Соответствующая классификация — это та, которая классифицирует розничных торговцев, обращающих внимание на разнообразие или широту и глубину ассортимента. В Испании наиболее признанными коммерческими форматами розничных магазинов являются: традиционная торговля, специализированная торговля, убийца категорий, круглосуточный магазин, самообслуживание, супермаркет, гипермаркет, универмаг, популярный магазин и дисконтный магазин.
Рекомендуемая ссылка
DOI: 10.1007 / 978-3-030-47764-6_17
Загрузить полный текст от издателя
Насколько нам известно, этот элемент недоступен для скачать .Чтобы узнать, доступен ли он, есть три варианты:1. Проверьте ниже, доступна ли в Интернете другая версия этого элемента.
2. Зайдите на страницу провайдера действительно ли он доступен.
3. Выполните поиск элемента с таким же названием, который был бы имеется в наличии.
Исправления
Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите идентификатор этого элемента: RePEc: spr: prbchp: 978-3-030-47764-6_17 .См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.
По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: (Sonal Shukla) или (Springer Nature Abstracting and Indexing). Общие контактные данные провайдера: http://www.springer.com .
Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь. Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом.Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которых мы не уверены.
У нас нет ссылок на этот товар. Вы можете помочь добавить их, используя эту форму .
Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого ссылочного элемента. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле RePEc Author Service, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.
Обратите внимание, что исправления могут занять пару недель, чтобы отфильтровать различные сервисы RePEc.
Решено: СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ Whirlpool Corp. с ее 17 -…
- бизнесом
- управление операциями
- вопросы и ответы по управлению операциями
- СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ Whirlpool Corp. с ее ассортиментом из 17 брендов и глобальным присутствием Whirlpool …
Управление персоналом Объяснение вопросов по теме
кратко……
Показать расшифрованный текст изображения
Ответ эксперта
1) Whirlpool Corporation — транснациональная корпорация, штаб-квартира которой расположена в Бентон-Харборе, штат Мичиган. Whirlpool производит бытовую технику, включая Kitchen-Aid, Maytag и A Просмотреть полный ответ Предыдущий вопрос Следующий вопросСТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ Whirlpool Corp. Благодаря своему ассортименту из 17 брендов и глобальному присутствию Whirlpool знает, что каждый человек, с которым она беседует, является текущим клиентом Whirlpool, или потенциальный.Вопрос в том, как Whirlpool может использовать свои методы собеседования с кандидатами, чтобы гарантировать, что каждое собеседование помогает укрепить репутацию и продажи брендов Whirlpool? Whirlpool называет свой процесс отбора кандидатов исключительным опытом работы с кандидатами (ECE). ЕЭК не просто стремится выбрать лучших кандидатов. Он также направлен на то, чтобы каждый кандидат стал постоянным клиентом. ECE состоит из трех элементов: первоначальные точки соприкосновения с кандидатами, взаимодействие с кандидатами и закрытие кандидатов. 4 Первоначальные точки соприкосновения с кандидатом означают, что независимо от того, впервые ли кандидаты сталкиваются с Whirlpool через его веб-сайт, посвященный вакансиям, на ярмарке вакансий или каким-либо другим способом, Whirlpool тщательно управляет процессом, чтобы гарантировать, что впечатление кандидатов о компании будет последовательным и положительным.Как только назначается время собеседования, с кандидатом связывается гид Whirlpool. Его или ее цель — узнать об особых ситуациях кандидата. Например, есть ли у кандидата особые семейные обязанности, которые команда интервьюеров должна скорректировать в графике? Есть ли у него особые увлечения? Затем руководство помогает привлечь кандидата, например, показывая ему или ей, как географическое положение, в котором он или она будет работать, может помочь поддержать предпочтения и потребности кандидата, и выступая в качестве контакта с командой интервьюеров Whirlpool. .При закрытии кандидатов отдел кадров следит за тем, чтобы кандидат получил благодарственную записку и столешницу KitchenAid после собеседований. Whirlpool считает, что процесс проведения собеседований и отбора напрямую поддерживает стратегию фирмы. Помимо обеспечения вежливого отношения сотрудников фирмы к кандидатам, этот процесс оставляет у кандидата положительное впечатление об Whirlpool, ее продуктах и людях. Задача: мы можем классифицировать отборочные интервью по следующим элементам. Для приведенного выше тематического исследования запишите детали для каждого элемента.1. Представление фирмы (1 балл) 2. Насколько они структурированы (3 балла) 3. Их содержание, типы вопросов, которые они содержат (3 балла) 4. Как фирма проводит собеседования (3 балла)
Ассортимент продукции Для розничных торговцев С точки зрения непрофессионала
Ассортимент товаров — это тема, на которую многие розничные торговцы не обращают внимания. Вот сообщение в блоге, в котором объясняется, почему это актуально и как вы можете его получить.
Постоянный вопрос, который остается в голове у продавца, — это «как определить продукт, который будет выставлен на продажу?» Идея держать огромные запасы каждого продукта больше не работает, сейчас нужно быть умным с таким выбором.Вы должны знать, чего хочет потребитель? Какие факторы дадут вам конкурентное преимущество?
Как компания, занимающаяся прежде всего данными, помогает вам успешно конкурировать. Если вы намерены разумно инвестировать свои деньги и время, вы должны знать «ассортимент продукции». Потому что теперь это уже не старый ассортимент, он изменился. И вам пора осуществить эти революционные изменения и в своем бизнесе.
Ассортимент традиционно определяется как количество товаров, предлагаемых в рамках одной товарной категории.Ассортимент продукции относится к разнообразию продуктов, которые производит компания или продавец предлагает для продажи.
Он состоит из следующих характеристик:
Ширина : Объем продукции компании зависит от количества производственных линий, производимых компанией или розничным продавцом.
Длина : Это относится к количеству продуктов в конкретной продуктовой цепочке или линии.
Глубина : Глубина линейки продуктов связана с различными версиями одного и того же продукта, которые могут существовать в каждой линейке продуктов.
Согласованность : Согласованность — это степень взаимосвязи производственных линий.
Непонятно? Что ж, давайте просто разберемся в этом дальше на примере бренда. Например, «Кэдбери». У Cadbury есть различные линейки продуктов, включая шоколад, напитки, конфеты, жевательные резинки и т. Д. Это становится ее широтой. Теперь, принимая во внимание исключительно «шоколадные конфеты» как одну продуктовую линейку.
В этом случае есть несколько вариантов, таких как молочное молоко, 5star, Bournville и т. Д.Это становится его длиной. Теперь вы, возможно, наблюдали разные варианты молочного молока, такие как шелк, фрукты, орехи и т. Д. Это глубина. Говоря о согласованности, совершенно очевидно, что такие продукты, как 5star, молочное молоко, Bournville, будут более согласованы друг с другом по сравнению с их согласованностью с категорией напитков.
Понимание контекста
В практическом контексте планирование ассортимента продуктов для бизнеса состоит в том, что оно представляет наиболее подходящий набор продуктов для максимального увеличения вашей доли рынка и продукта.
В наши дни розничным торговцам необходимо поставлять такой ассортимент, который поддерживает равновесие между потребительским спросом и максимизацией прибыли.
На текущем рынке Omni-commerce планирование ассортимента продукции должно преследовать двойную цель. Во-первых, он должен отвечать требованиям потребителей. А во-вторых, сделать бренд эксклюзивным в глазах покупателей.
Как грамотное «планирование ассортимента» поможет вашему бизнесу?
Он устанавливает подход, ориентированный на потребителя.
«Когда вы сосредотачиваетесь на своих потребителях, потребитель реагирует.«Это рынок, ориентированный на потребителя. Планирование товарного ассортимента требует понимания профиля потребителя, его истории покупок, того, что именно они просматривают, что в конечном итоге поможет вам понять внутренние желания потребителя. Этот ориентированный на потребителя ассортимент продукции делает розничного продавца в конечном итоге предпочтительным по отношению к потребителю, т. Е. Предлагает ему именно то, что он хочет. Говоря о личных деловых выгодах, это дает вам преимущество вкладывать больше средств в розничную продажу товаров, которые пользуются спросом.Это беспроигрышная ситуация как для потребителей, так и для розничных торговцев.
Понимание аналитики пробелов
Знаете ли вы, что является лучшей частью конкурентного пространства? Выделиться — это постоянное волнение. Мы уже знаем, что важно понимать нашу собственную игру, но не менее важно понимать игру своего конкурента. Gap Analytics показывает, где ваш ассортимент пересекается с ассортиментом конкурента и где вы являетесь уникальным продавцом. Эффективное планирование ассортимента продукции включает в себя глубокое понимание аналитики пробелов, чтобы вы были на шаг впереди в своей игре.
Динамика рынка
Тенденции и вкусы меняются быстрее, чем вы можете себе представить. В дополнение к этому, потребители могут выбирать из глобальной арены. Соответствующий ассортимент продукции в единственном решении, которое соответствует веяниям текущей тенденции.
Установка ценовой категории
Поддержание равновесия при выборе подходящей цены для любого продукта — сложная задача. Он должен максимизировать прибыль и также должен рассматриваться потребителями как удовлетворительный.
Поскольку ассортимент продукции требует тщательного анализа, следовательно, определяется ценовая категория
, соответствующая стандартной рыночной цене.
Строит возможности
Всегда есть два способа выполнить любую задачу. Есть способ сделать это труднее или разумнее. При правильном планировании ассортимента вы не только ставите цель, но и видите свое видение будущего. Анализ помогает прогнозировать будущие тенденции и потребности.Также есть возможность воспользоваться преимуществами, ликвидировав существующие лазейки.
Интеллект по ассортименту продуктов
До сих пор вы должны были уже установить объем анализа, который требуется для включения планирования ассортимента продуктов. Разве вы просто не желаете, чтобы был способ полностью разделить весь анализ и сразу совершить прорыв? Что ж, твое желание сбылось!
Есть способы полностью автоматизировать этот процесс за счет анализа ассортимента продукции.Ассортимент продукции начинается с точных данных о товарах с сайтов конкурентов .
Получив данные, вы можете использовать такие инструменты, как PowerBI или Pentaho , чтобы получить точную информацию о продукте. Отчетность по ассортименту может затем помочь розничному продавцу определить характеристики продукта конкурента. Получив такое понимание, розничный торговец может составить свой собственный план идеального ассортимента продукции, который максимизирует прибыль.
Некоторые известные средства автоматизации анализа ассортимента продуктов перечислены ниже:
Проверьте и сравните цены на идентичные линейки продуктов.
Найдите свои собственные эксклюзивные продукты, за которые вы можете назначить более высокую цену.